1. Grupo Antolín, una compañía familiar, asentada en Burgos, y hoy con presencia mundial. Un proyecto de I+D llevó al grupo a desarrollar un nuevo concepto de producto, el DTM, que consistía en un módulo de puerta para automóviles que utilizaba el panel interior para portar todas las funciones de la propia puerta. Su innovación convenció a Renault y hoy su tecnología circula en cada Mégane.
2. Einsa, una pyme española, que desarrolla una gama de vehículos de apoyo en tierra para los aeropuertos resistentes al fuego. La Fuerza Aérea Británica (RAF) entendió la oportunidad del uso de los nuevos vehículos antideflagrantes. Los vehículos de Einsa son hoy el sistema logístico de carga de la RAF para todos sus aviones de combate.
3. Iberia consiguió reducir costes, mejorar la seguridad del personal y minimizar el impacto ambiental mejorando el proceso de limpieza de los motores de su flota y creando una línea automatizada de limpieza que da servicio ya a otros operadores.
4. Proinserga, el segundo grupo español de producción de carne de porcino descubrió que los cerdos también sufren estrés, y éste tiene fuertes repercusiones sobre la calidad de la carne, la cría y el engorde de los animales. Su investigación culminó en 2007 en un kit de diagnóstico del estrés porcino bautizado como PigMAP, que ha vendido ya 30.000 unidades.
5. Ramem, una pyme española dedicada a la fabricación de equipos electromecánicos para la industria en el año 2000 decidió crear un equipo de I+D que investigara una nueva línea de productos propios, en lugar de trabajar bajo pedido como es habitual en su sector. Las primeras investigaciones de Ramem dieron lugar a un sistema de detección de nanopartículas en forma de aerosol, que cuenta ya con contratos de suministro a la OTAN e investiga nuevas aplicaciones en medicina o seguridad aeroportuaria.
6. Repsol puso en marcha una planta de producción de óxido de propileno. El esfuerzo de Repsol por sacar adelante su planta de Tarragona estuvo a punto de dar al traste al comprobar que la caldera de cogeneración no funcionaba y perdía eficiencia. La solución vino de la mano de un equipo de I+D que detectó que el problema residía en las sales de sodio que se acumulaban en el proceso pero, sobre todo, que desarrolló la forma para eliminar estas sales sin incumplir las normativas medioambientales.
7. Telefónica culmina con éxito la implantación del nuevo servicio Imagenio, el paquete multimedia que incluye el acceso al teléfono fijo, la conexión a Internet de banda ancha y la televisión digital. Su apuesta ha abierto a la compañía nuevos mercados en República Checa, Brasil o Chile, además de demostrar que la televisión sobre ADSL era posible.
8. Unión Fenosa: la producción de energía eléctrica en centrales térmicas e hidráulicas se ajusta con relativa facilidad a las necesidades de consumo. Sin embargo, en la energía eólica, el control de la producción es inestable y complicado. Unión Fenosa decidió resolver este problema con un sistema de redes neuronales que ayuda a predecir las necesidades energéticas y la capacidad de producción. El sistema se ha implantado ya en 500 parques eólicos.
9. Vicinay, una empresa vasca fabricante de cadenas de fondeo para plataformas marítimas y petrolíferas, ha desarrollado un nuevo proceso de soldadura y una nueva cadena de calidad para las plataformas que aumenta un 25% su vida útil y mejora un 18% la seguridad.
Fuente: Diario Expansión.