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Hoy en día el papel que juegan las ONG tanto a nivel nacional como internacional es innegable constituyendo un 10% del empleo en algunos países europeos. En España, la implantación tardía de los sistemas de bienestar social y su rápido crecimiento en una sociedad tan compleja y cambiante ha creado la necesidad de profesionalizar el sector y de innovar con el fin de mejorar su gestión y advertir las oportunidades que ofrece el entorno actual. Respondiendo ha dicha necesidad, Lorena Moro ha coordinado a un equipo de expertos cuyo trabajo ha dado lugar a Gestión actual de una ONG, una obra realizada con el objetivo de «reflexionar y acercar a las ONG, en su carácter de asociaciones o fundaciones, aquellas herramientas de gestión, incluyendo los instrumentos legales y fiscales vigentes, que faciliten el proceso de afianzarse en la sociedad, de orientar sus esfuerzos con ella y hacia ella con empatía, calidad y transparencia» ayudando a este sector a hacer frente a los principales retos que le impone la sociedad: trabajar con calidad, mejorar su relación con los medios de comunicación, mejorar la gestión de los recursos mediante condiciones laborales acordes y coherentes, actuar de forma transparente y rendir cuentas.

Diseñada para ayudar a aquellas personas que deseen combatir el estrés y hacerse con el control de su vida laboral. Ofrece métodos, herramientas, técnicas, consejos prácticos y un plan para mantener los buenos hábitos. «Si deseas mejorar tu rendimiento, ser más eficiente y eficaz, y alcanzar mejores resultados de una forma más sencilla, éste es tu libro. La pregunta es ¿tienes tiempo para leerlo? (si tu respuesta es no, entonces eres el mejor lector que podemos tener)». La obra ayuda a definir al lector qué tipo de persona es para, a partir de ahí, reflexionar sobre qué es lo que hace y a qué dedica su tiempo cuando está en el trabajo; qué cuestiones le agobian; cómo la desorganización influye negativamente en su eficacia y productividad... Hasta proponer el tipo de plan de acción. El libro enseña a tratar adecuadamente a los compañeros para gestionar las interrupciones y a establecer una adecuada relación con las teconologías, así como a conciliar tareas y personas: «Es fundamental saber delegar para desarrollar y mejorar tu rendimiento y, si es posible, conseguir que mejoren los demás».

Banco Sabadell ha creado la sociedad Solvia Gestión Inmobiliaria para la creación de valor mediante la gestión de los activos inmobiliarios del grupo, que se componen de suelo urbanizable (70 %), de promociones inmobiliarias en curso (10%), promociones inmobiliarias finalizadas (10 %) e inmuebles en alquiler (10%).

El grupo de construcción y servicios FCC, a través de su nueva sociedad “Valorización y Tratamiento de Residuos Urbanos” (VYTRUSA), formada por FCC (80%) y DIMESA (20%), ha ganado la licitación para la construcción y gestión durante 20 años de un centro integral de tratamiento de residuos urbanos por un importe de 416 millones de euros. El proyecto incluye la construcción de una instalación de valorización para el tratamiento de residuos urbanos, verdes o de jardinería y animales de compañía muertos, así como de un centro de clasificación y tratamiento de residuos voluminosos y de construcción y demolición de origen domiciliario. En dicha instalación se trataran las basuras de cinco comarcas de la Comunidad Valenciana que suman 97 municipios y 370.000 habitantes. El complejo tendrá capacidad para tratar cerca de 164.000 toneladas anuales y estará preparado para generar más de 9,25 millones de kilovatios hora de energía al año.