El primer proyecto lanzado y ofrecido por iame es Brand Capital Made in Spain, primer holding de marcas españolas con visión y vocación internacional. -500.000.000€ de inversión.
-15/20 participadas.
-Período de inversión aproximado: 2008-2013. 

 Fuente: IAME

Con la aspiración de convertirse en el LVMH español, la sociedad Iame, participada por ‘family offices’ españoles y mexicanos, lanza un vehículo inversor, Brand Capital Made in Spain, para crear un hólding con 20 empresas. No han inventado el modelo, pero sí han sido los primeros en tratar de replicar en España una fórmula sobre la que se asientan grupos como LVMH, PPR, Richemont, Abercrombie o VF Corporation, cuyo nexo común es su estructura como holdings de empresas. La alternativa española a esta receta de éxito se presentó ayer en sociedad y se llama Brand Capital Made in Spain (BCS), un vehículo de inversión gestionado por Iame Capital Riesgo, que aspira a crear un grupo de moda español con proyección internacional.

El Instituto de Apoyo a la Mediana Empresa (Iame) Sociedad de Capital Riesgo se define a sí mismo como otra opción de inversión que parte de la búsqueda de oportunidades y acuerdos de compra, para posteriormente captar los fondos. Un método inverso a la mayoría de las gestoras de capital riesgo. “Queremos crear proyectos para promover grandes holdings europeos”, explica su consejero delegado, Luis Sans Huecas, fundador y presidente de Viapostal, compañía por la que fue distinguido por el Premio Emprendedor en el año 1998.
Con esta premisa, Iame identificó una oportunidad en el ámbito de la moda español, “puesto que no existe ningún grupo en la categoría de precio medio-alto”, destaca Luis Sans. La filosofía es obtener importantes sinergias con la integración de las diferentes empresas en una misma estructura, lo que permite ahorrar costes, más capacidad de negociación o acceder a grandes cadenas de distribución.
Después de un año, en el que Iame ha analizado más de 180 empresas de moda española, se consideró a medio centenar de compañías con potencial para edificar un gran hólding: BCS, que tiene un objetivo de inversión de 500 millones de euros. El 60% de la inversión ya se ha captado y se prevé cerrar su totalidad este año. Entre los partícipes, se encuentran family offices españoles y otros mexicanos, como la familia Losada, propietarios hasta finales de 2007 de la cadena de supermercados Gigante. “La captación ha ido bien porque los inversores han entendido que es una nueva forma de hacer capital riesgo”, destaca Luis Sans.
La participación de inversores extranjeros se explica por la vocación internacional de Brand Capital Made in Spain, que iniciará su expansión internacional en Latinoamérica y EEUU, desde México en los próximos cinco años.
BCS, cuyo objetivo de inversión son empresas con una facturación de entre 25 y 30 millones para controlar la mayoría del capital, prevé agrupar entre 20 y 25 empresas en 2009 y alcanzar una facturación de 600 millones.
La firma ya ha adquirido cinco empresas y última la compra de otra decena, ahora en proceso de valoración. En su ambición por posicionarse el en segmento alto de la moda sin llegar al lujo, la empresa ha cerrado su desembarco en las sociedades de los diseñadores Josep Font y Juanjo Oliva. La meta es contar con una cartera de siete diseñadores. BCS también ha logrado el control de Croones, un club de trajes masculinos con precios entre 1.500 euros y 3.000 euros; Trans & Soul, especializada en bisutería; y Life & Colors, cadena con diez tiendas de textil para el hogar.
El proyecto empresarial de BCS prevé duplicar su tamaño en cinco años, hasta los 1.200 millones. A partir de entonces, Iame se planteará su desinversión, con la mirada puesta en la bolsa, aunque está abierta a otras opciones.
Iame, que en su presentación ayer contó con el apoyo de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, y del Ministerio de Industria, tiene un consejo de administración con personalidades como Juan Iranzo o Jesús Cardenal. Además, cuenta con Covadonga O’Shea, presidenta del ISEM Fashion Business School; Michel Chevalier, con una dilatada trayectoria en la industria del lujo como presidente de Revillon Group, Paco Rabanne o Gres Perfumes; y Gonzalo Brujó, director general de Interbrand España.
En el equipo directivo, junto con Luis Sans, trabajan Christian López-Baillo, como director general de sinergias y operaciones, y Álvaro Ferrer, en calidad de director de inversiones.
Un consejo de lujo
• Luis Sans Abad, presidente   y fundador de Cencla o Industrias Gráficas Prasan, preside el órgano de administración de Iame Capital Riesgo.
• Luis Sans Huecas, fundador y presidente ejecutivo de Víapostal, es el consejero delegado y vicepresidente.
• Jesús Cardenal, ex fiscal general del Estado, es secretario no consejero.
• Victorio Valle, director general de Funcas, participa como consejero.
• Juan Iranzo, director general del Instituto de Estudios Económicos, es uno de sus consejeros.
• Amalio Marichalar, fundador de diversas empresas y presidente de la Fundación Soria 21, también es consejero.
• César Vacchiano ha sido consejero y director general de compañías como Telefónica y Unión Fénix.
• José Luis Echarri, experto   en comunicación.
• Guillermo Mesonero Romanos, vicepresidente ejecutivo de Constructora San José y consejero del grupo Tressis.
Fuente: I.Elizalde. Madrid